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賃金、人事制度講座

基本コンセプト〜あるべき姿を固めていくには(1)

人事・賃金制度構築で最初にやるのが基本コンセプトを固めることです。

いわば「制度のあるべき姿」。

付け加えるならば、「現時点における」制度のあるべき姿ということです。

この「現時点における」という枕詞は結構大事です。

それは次の理由からです。

・人事制度というのは、会社の戦略を反映し、それを推進するためにつくられるものである
・人事制度は、会社内外の状況に対応したものでなくては機能しない

このポイントをはずしているケースが少なくありません。

人事制度だけがあたかも、会社の動きとは無関係な、独立した存在のようになっているケースです。

また、残念ですが、経営戦略や会社が置かれている状況に関心をもたない人事マンが案外いるのも事実です。

以前ならそれでも通用したかもしれません。

人事制度や人事部員がどうであろうと、会社は結構成長していましたから。

しかし、もはやそんな時代ではない。

人材マネジメントが会社の成長を左右するような時代になっているのです。

会社の戦略、事業が変化したり、会社内外の環境が変化すれば、人事制度も変わらなければならないのです。

ですから、人事制度構築においても、時間軸を念頭に置くことが大切なのですね。

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