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◆大切な人事評価の透明性
人事評価を公平で納得性のあるものにするうえで大事な要素に、「透明性」があります。
それと対極にあるのが、「密室評価」です。これは、誰が、いつ、どのような基準で評価しているのか、そして、評価結果がどうなったのかが知らされていない状態を指します。
つまり、次の「評価の4つの透明性」が欠けている状態ということです。
<評価の透明性>
@評価者
A評価基準
B評価プロセス
C評価結果
人事評価をやっているのかどうかもよく分からないというケースもあります。
それでいながら、賃金には差がついているという状態になっているわけです。
これでは、社員の納得感は得られず、働く意欲もそがれてしまいます。
◆評価結果の公開
「評価結果の公開」は、この透明性のひとつ、「評価結果の透明性」にかかわる問題です。
他の透明性が制度全体に関するものであるのに対し、評価結果の透明性は、個人に関するものであるという特徴があります。
そのため、慎重に考える必要があるのです。
次の項で、評価結果の公開について、さらに具体的にみていきます。
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