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賃金、人事制度講座

職種別賃金を考える(1)

「職種」というコトバが最近のキーワードになっていますね。
「職種別採用」、「職種別賃金」、「職種別勤務体系｣…

この背景にあるのは何でしょうか？
やはり、人事と仕事の関係が、これまでになく強く意識されるようになったということでしょう。

就職にしても、そうですよね。
これまでは「就社」という色彩が強かったのに対し、近年は、「会社に入ってどんな仕事をするのか」を意識して就職活動をする人が増えてきました。

キャリア志向の高まりもあるのだと思います。
自分がどんな仕事をして、どう成長していくのかを、誰もが強く意識するようになりました。

成果主義の影響もあります。
成果主義とは、仕事の成果に対して賃金などの処遇を決める仕組み。
成果主義については昨今、いろいろと批判が強くなっています。
私はこれは、「誤った成果主義」が蔓延してしまったためと思っていますが…

それはともかく。
成果主義以前の日本の賃金は、年功序列か職能給が主流でした。
いずれも、本人の属性によって賃金が決まる「属人型賃金体系」。

（職能給というのは本来、賃金と仕事の結びつきを指向していたはずですが、結果として、基準の曖昧な属人型賃金になってしまいました。
ただ、これはやりようによって、まだまだ通用する賃金体系だと思っています。）

成果主義によって、仕事と賃金の関係が、これまでになく意識されるようになったように思います。
この点は、成果主義の功罪の「功」の部分ではないでしょうか？

◆「職種別賃金」

この「職種別賃金」。
私はこれが、これからの賃金体系のひとつの姿になっていくのでは？と思っています。
つまり、

• 一人ひとりの貢献度を反映できる賃金
• 人材育成につながる賃金
• 人件費コントロールのできる賃金
• 働き方の多様化に対応する賃金

−−こうしたことを実現できるのではないかと。

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関連リンク

• 職種別賃金を考える(1)〜「職種」がこれからのキーワードに
• 職種別賃金を考える(2)〜職種の考え方
• 職種別賃金を考える(3)〜「職種の設定方法」

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