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賃金、人事制度講座

定昇とベアの設計(6)

Aテーブル補正

賃金の現状を分析し、歪みが生じている、世間相場から比べて低いといった問題が見られる層に原資を配分する方法です。

たとえば、30歳代の賃金カーブがたるんでいる(低くなっている)という問題があれば、その年齢層の賃金を底上げします。


◆ベアの考え方

前回お話しした通り、定率方式は、元々の賃金が高めの人に恩恵が強い方法になります。

定額方式はその逆です。

また、役割給テーブルに定率方式でベアを実施すると、テーブルピッチ(1号当たりの金額差)が変わります。

また、特定の等級にのみベアを実施すると、その前後の等級との重なり具合が変わります。

こうした効果をよく考えて実施する必要があるのです。

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