本文へスキップ

人事・労務問題解決のパートナー/社会保険労務士のコラボレーション/賃金制度、人事評価制度

運営:社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル
TEL.
03(5665)3570 e-mail. info@hrm-consul.com

〒135-0052 東京都江東区潮見2-9-15

人材活性化講座recture

TOP | ACEのご紹介 | ACEのコンセプト | ACEのサービス/料金表 | 人材活性化講座 | メルマガ/小冊子 | お問い合わせ | 就業規則作成・見直し

賃金、人事制度講座

定昇とベアを考えると(1)

昇給・降給もベースアップ(ベア)も、賃金額を改定するという点では同じです。

しかし、それぞれの意味や機能は異なります。
これらについて、人材マネジメントと人件費管理それぞれの視点からみていきましょう。

◆人材マネジメントの視点

昇給・降給は人事評価や年齢・勤続年数など、予め定められた基準に従って、一人一人の賃金額を上下させることです。

そのため、個別性が強くなります。

そして、個々の社員のモチベーションに与える影響が大きいです。

年齢が1歳上がったり、勤続年数が1年増えると昇給するようになっている場合、「1年頑張れば賃金が上がる」という気持ちにさせます。

勤続年数といった単純な基準でもそのような効果があるわけです。

そのため、人事評価によって昇給額に差がつくという仕組みにしている場合は、さらに刺激性が強くなり、モチベーションに与える影響は大きくなります。

もちろん、マイナスの影響もありますので、制度設計には注意が必要ですが、その手の話は別の機会に。

前へ  次へ

関連リンク


賃金、人事制度講座目次

人材活性化講座目次

TOP | ACEのご紹介 | ACEのコンセプト | ACEのサービス/料金表 | 人材活性化講座 | メルマガ/小冊子 | お問い合わせ | 就業規則作成・見直し

無料小冊子、メルマガ

バナースペース

社会保険労務士法人ヒューマンキャピタル

〒135-0052
東京都江東区潮見2-9-15
TEL 03(5665)3570
FAX 03(5665)3571
E-Mail:info@hrm-consul.com

メンバー最新書籍、執筆記事

人事実務
「月刊人事実務」
2015年11月号特集
「無期化を見すえた人材発掘」
(杉山秀文著)
経理ウーマン
「月刊経理ウーマン」
2015年12月号
「会社を労務リスクから守るための就業規則のつくり方」
(杉山秀文著)

プロの人事賃金コンサルタント
「プロの人事賃金コンサルタントに
なるための教科書」
(二宮孝著 日本法令)

労働条件審査実践マニュアル
「労働条件審査実践マニュアル」
(五十嵐一浩、杉山秀文著 日本法令)

労働条件審査実務
「DVD 手順でわかる労働条件審査実践実務」
(五十嵐一浩、杉山秀文 日本法令)

朝型勤務実践ガイド
「月刊人事マネジメント」
2015年7月号特集
「朝型勤務推進ガイド」
(杉山秀文著
ビジネスパブリッシング)