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賃金制度をつくると、最終的に賃金表というものができあがります。
作らなくてはならないというわけでは必ずしもないのですが、賃金をきちんとした基準で公平に決めていこうとするのなら、やはり必須といっていいでしょう。
賃金制度設計で、もっとも苦労するのが、賃金表づくりです。
賃金表にもいろいろなものがありますが、どんな形にするにせよ、ポイントは「理想と現実の間をどう埋めるか」なんですね。
賃金表とは、会社として目指す、あるべき賃金の姿を具体的にしたものと言えます。
たとえば、「2等級の基本給は20万円〜25万円の範囲としよう」と考えたとすると、会社は2等級社員をそのように価値づけているということになります。
また、「3等級は27万円〜35万円」と設定すれば、2等級と3等級の間には少なくとも2万円の差があるということになります。
しかし、このようにして作った賃金表を、現実にそのまま適用できるとは限りません。
むしろ、適用できないことの方が多いです。
それはなぜか、そして、どうすればいいのか、次回以降考えていきましょう。
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